RPA 技术在公司人力资源的应用

　　想象一个场景，你是一家大型集团公司的人事，由于企业的发展壮大与业务的拓张，需要更多的人才与人力资源。作为主管此方面的代表，如何评选、审核、采访、培训、记录他们，是每个入职员工的必经之路。但是这种重复性极高且耗时的工作，严重的阻碍与占用你办理其他事情的时间与精力，这时候你需要 RPA——机器人流程自动化，这个可以完美的解决你所苦恼的。

　　当您使用机器人流程自动化时，不仅人力资源部门会节省很多的时间与精力，而且整个公司也受益与提高效率。如果没有自动化流程 RPA，传统的入职流程可能会持续整整办个月甚至一个月，从而延迟了新员工从第一天开始充分发挥作用的能力，也会麻烦员工多次提交与补交资料。当您将自动化流程 RPA 应用于你的工作时，员工的入职流程可以减少到几天，甚至几个小时之内，从而使他们能够开始充分发挥潜力和工作效率。通过自动化，新员工可以直接进入到他们的工作岗位，了解他们的团队，会更好的、更便捷的获得工作的成功。节省下来大量的时间与精力，人力资源运营团队可以更多地关注增值公司文化，从而为公司提供更多价值，提升员工在公司的幸福值。

　　这也意味着人力资源可以更加高效，快速地为员工提供人服务。例如，RPA 可以自动生成员工需要或最常请求的文档，而不必将所有员工数据从 HRIS 传输到文档模板。想想可以节省的所有时间与流程。推荐阅读：RPA 技术可以应用在哪些行业

　　我们正处于 RPA 光明未来的激动人心的转折点，未来几年，企业将开始真正意识到它将带来的好处 - 提高生产力和员工满意度，尤其是一些人力资源当中重复性极高的且耗时严重的关节，RPA 将成为人力资源的左膀右臂，更好的服务 于人力资源的建设与发展，为企业与公司的发展添砖加瓦。