【RPA 最佳实践】艺赛旗 iS-RPA 制造业案例

制造商的困境

在现代制造业中，企业收益空间愈发狭小，企业要不断核算原料、运营、终端等各项成本，并进行不断优化，来确保企业盈利状态。尽管，有时优化效果并不明显。

在 AI 时代的今天，如何运用先进的科技手段，协助制造业优化各项流程，为他们创造更多的利润空间？                                

艺赛旗 RPA 就是答案之一。

艺赛旗 RPA 制造业实际项目

所属企业：北美跨国食品企业

所属部门：Global Services

本地化服务地点：大中华总部 广州

客户痛点：Global Services 每日都需用专属 ID 的方式对新员工进行信息存档，并同时帮助新员工开通邮箱，工作量大，工作高度重复，并且有 13‰的出错率。

业务频率： 30 笔 / 天

艺赛旗 RPA 嫁接点：RPA 机器人实现了定时自动检测数据源、自动获取数据并对 Lotus Notes 进行数据录入，文件导入等操作。

RPA 机器人代替了原来人工四个步骤的操作：登录、记录、输入软件并归档。

涉及应用系统及软件：IE（Service Now 网站），Lotus Notes 与其三个子模块（Address Book，RegEx Archive，BPOS Domain），Excel

项目成果：

人工处理时长：7 分钟 / 笔，

机器人处理时长：2 分钟 / 笔

效率提升：250% 左右

通过和用户沟通和核算，艺赛旗 RPA 在业务各接触点上为企业节约了约 24% 的成本。

RPA 具体还可以帮助制造企业实现哪些业务流程优化？以下就简单的几个实例进行说明：

办公运营机器人

行政审批报销，财税处理，想必都是大家耳熟能详的应用，其实 RPA 在办公系统应用上不限于此。以艺赛旗 RPA 一个实例进行说明：在很多制造企业中，有这样一项工作，HR 需要为众多 Sales 核算业绩佣金并及时发放，这项工作非常重要，但自主登录业绩核算系统，核算业绩数据，计算佣金这一系列工作都是固定重复的，完全可以交给艺赛旗 RPA 来执行，并且规避了错误，这项工作还可以采用“值守”的形式，每个月固定时间进行操作，节省了一大笔时间和费用。

产业链管理机器人

很多制造企业，在生产物流端，使用了物理机器人进行产品生产或组装，尽管这些物理机器人，能够帮助他们优化生产物流的前端流程，极大的提高效率，但在供销，生产链，仓储等其他后台管理系统之中，他们经常找不到合适的优化方案，有的时候还是需要大量的人力用传统的方式进行处理。进销存数据自动填入，库存核对，供应商补货，终端回款等等业务，艺赛旗 RPA 处理起来也是得心应手，并且 RPA 可以将产业链相关数据信息第一时间发给相关执行人员，确保产业链高效运转。

合规管理机器人

众多大型跨国制造企业，在全球各地设有生产运营中心，很多大型企业为了适应本地法规，都设定了合规部门。通过和客户沟通，我们了解到有的企业在合规上的支出，竟然占到企业支出的 10% 以上。但有时，由于人员操作在合规方面的疏忽，仍然会为企业带来了巨大的损失，并且严重影响该企业的品牌声誉。在合规上的工作优化，诸多企业一时“捉襟见肘”。而艺赛旗 RPA 可以帮助他们进行海量的数据比对、流程核查、流程预警等合规工作，由于艺赛旗 RPA 是纯客观的操作，在帮助企业优化合规工作流程的同时，更是帮助企业规避了非合规问题的发生。

人力资源管理机器人

不仅仅是国际大型制造企业，很多中小型制造企业也在转向 RPA，在艺赛旗 RPA 部署和实施中，也积累了一大批中小企业实践经验。艺赛旗 RPA 灵活的产品组合方式及完善 POC 机制，特别适合广大的中小企业。艺赛旗 RPA 产品端已经全部免费对外开放，广大工程师们也可以参与艺赛旗 RPA 多维度培训。

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